Менеджмент стройки: Организация строительных процессов
Управление строительством в Дизайне интерьера
После того, как дизайн студия передала проект заказчику, заканчивается этап проектирования и начинается этап реализации. Новая цель — воплотить задуманное. Стройку нужно организовать, привести в действие, контролировать и координировать. Всё это — менеджмент.
Какие ещё могут быть разумные варианты?
- Командная работа.
- Менеджмент стройки осуществляет дизайн студия.
- Заказчик управляет строительством.
- Строительная организация предоставляет комплексную услугу.
- Задача управления делегируется менеджеру.
Как правильно?
Для эффективного управления строительством нужно определить необходимые навыки и выбрать вариант с минимальным конфликтом интересов. Контроль может осуществляться следующими участниками:
| Участники | Согласование решений | Контроль качества | Контроль поставок | Авторский надзор | Координация сроков | Итоговый балл |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Заказчик | - | ? | + | ? | + | 5 |
| Дизайн студия | + | - | + | + | + | 8 |
| Менеджер | + | - | + | - | + | 6 |
Ключевые факторы для управления строительством
- Доступ до информации: договоренности с подрядчиками и поставщиками.
- Навыки управления и коммуникации.
- Знание строительных технологий.
- Отсутствие конфликта интересов.
- Погружение в проект и наличие времени.