План расстановки мебели
План расстановки мебели
При проектировании интерьера план расстановки мебели является обязательным этапом эскизных работ. Как бы это не казалось нелогичным, но место расположения предметов мебели, бытовой техники, оборудования (сантехники) должно определяться уже в самом начале дизайнерских работ, поскольку без этого невозможно правильно развести электричество или спланировать подведение необходимых коммуникаций. Кроме того, этот план дает возможность определить, какая именно мебель и каких размеров потребуется и подойдет ли он к данному интерьеру.
Раньше план расстановки мебели создавался на бумаге, в виде эскиза с обозначением размеров того или иного предмета и расстояний между ним и другими объектами в помещении. Однако, с появлением компьютерного моделирования эта задача упростилась, и появилась возможность не просто создать план расстановки мебели, но и увидеть, как она будет выглядеть в реальности. В результате расстановки некоторые предметы удаляются, другие заменяются, третьи привносятся, и пространство становится более гармоничным.
Также план расстановки мебели позволяет грамотно произвести зонирование пространства, например, используя вместо перегородки диван или шкаф-купе, вместо угловой ванной – душевую кабину и т.д. Таким образом грамотно составленном плане расстановки мебели, появляется возможность своевременно внести корректировки и по интерьеру, и по стоимости.
Дизайнеры компании «Неолюкс» включают план расстановки мебели в общий перечень дизайнерских работ. Уже в самом начале проектирования заказчик сможет не просто представить, а увидеть в масштабной модели полностью весь интерьер, внести свои поправки или высказать пожелания, которые обязательно будут учтены.
План расстановки мебели в офисе. Фор-проект.
Обычно расположение мебели и оборудования в офисе происходит спонтанно, без проекта и без заранее составленного плана. По мере развития бизнеса, к уже сложившейся ситуации добавляются новые рабочие места, дополнительное оборудование, а иногда целые отделы. Таким образом, формируется рабочая среда, для которой обычно характерны такие качества как отсутствие оптимизации пространства и низкая функциональность.
На определенном этапе развития бизнеса, арендуемые офисные площади не могут полностью удовлетворить запросы в площадях и офисной инфраструктуре. В этом случае владелец бизнеса может принять решение о переезде офиса в помещения с большей площадью.
Когда рассматриваются варианты офисной недвижимости, разные по составу помещений, площади, расположению и назначению, естественным образом возникает вопрос: «Получится ли разместить в данной конфигурации офисных помещений всё необходимое для функционирования бизнеса?»
Пробуя решить этот вопрос самостоятельно, без привлечения специалистов, менеджеры, которым поручена данная работа, сталкиваются со сложной комбинаторной задачей, которая включает в себя необходимость выполнения большого количества условий. Для того, чтобы найти единственно верное решение – эту задачу необходимо решить графически, выполнив ряд обязательных условий:
- Точные обмеры существующей ситуации.
- Точное вычерчивание оборудования
- Проектирование с учетом особенностей функционирования бизнеса, эргономики, ГОСТов и СНИПов. А также понимание конструктивных особенностей здания.
- Наличие специализированного программного обеспечения.
Простая, на первый взгляд, задача – разместить столы и стулья в офисе, может потребовать у непрофессионала значительное количество времени и не увенчаться успехом. Возможно, что задача изначально ставилась неверно и не имела решения. Например, для того чтобы комфортно разместить 10 работников, требуется минимум 60 м.кв. (из расчета 6 квадратных метра на одного человека). Чем более квалифицированный специалист занимается планировочным решением офиса, тем больше открывается возможностей для адаптации нового офисного помещения к условиям развивающегося бизнеса.
Список задач, которые обычно ставятся перед проектировщиком:
- Увеличение офисных площадей за счет коридора.
- Создание изолированных кабинетов для топ менеджеров и бухгалтерии.
- Размещение наборов существующей мебели.
- Проектирования дополнительных офисных помещений с учетом эргономики и функциональности.
- Проектирование дополнительных систем хранения.
- Объединение 2х офисных помещений в одно или разделение офисного помещения на два офиса с отдельными входами.
Пример Технического задания на проектирование:
Офис находится на втором этаже и имеет 2 входа: со второго этажа и с улицы. До проектирования офисное пространство представляло из себя два офисных помещения площадью 190 и 165 м.кв.
Вход с улицы является основным входом для клиентов и работников. Вход со второго этажа является дополнительным, эвакуационным, для внутреннего пользования сотрудников. Закладывать дверные проемы выходов не следует.
Желательно оставить 2 сан.узла в разных частях офисного помещения. Возможно изменять их конфигурацию при необходимости. Сан.узлы должны быть удобными и продуманными.
Общие пожелания: предусмотреть шкаф для ведер и швабр.
По возможности, столы работников не должны примыкать к стенам. Работники не должны сидеть спиной к выходу.
У каждого отдела - свой руководитель. Выделить в помещениях, занимаемых отделами, изолированные зоны для руководителей (свето-пропускающие офисные перегородки с жалюзи).
Двух человек из маркетингового отдела отделить экранами для того чтобы в глаза других работников не бросались бумаги.
Выделить зону начальника продаж.
2 менеджера (или один) должны располагаться в своём отделе, ближе к выходу.
У менеджеров много рекламного раздаточного материала. Дополнительные системы хранения лишними не будут.
Можно разместить гл.бухгалтера в бухгалтерии.
Предусмотреть место для размещения мини АТС
Оргтехника: каждое рабочее место оборудовано компьютером и принтером.
Рассмотреть возможность использования сетевых принтеров.
Разместить витрины для экспозиции продукции предприятия (по соседству с менеджерами по продажам)
Состав помещений:
1. Кабинет генерального директора (30-35 м.кв.) Оси Ж-18. Не солнечная сторона.
2. Кабинет заместителя генерального директора
3. Кабинет коммерческого директора
4. Кабинет директора по качеству
5. Выделенная зона начальника продаж
6. Кабинет главного бухгалтера и финансового директора.
7. Офис коммерческого отдела (оси Б-18)
8. Офис маркетингового отдела (оси З-22)
9. Бухгалтерия это отдел учета
10. Библиотека (оси З-22)
11. Кухня
12. Серверная (2 м.кв.)
13. С.у №1
14. С.у №2
15. Комната переговоров (для проведения тренингов)
Рабочие места:
Генеральный директор (1) Р
Заместитель генерального директора (1) Р
Коммерческий директор (1) К
Начальник продаж (1) К
Финансовый директор (1) У
Главный бухгалтер (1) Р
Бухгалтер (4) У
Директор по качеству (1) Р
Делопроизводитель - библиотекарь (1) П
Юрист (1) М (предусмотреть шкаф для бумаг и железный шкаф)
Руководитель маркетингового отдела (1) М
Сотрудник маркетингового отдела (5) М
Сотрудник отдела учета (4) У
Кадровик (1) У
Секретарь (1) П
Диспетчер по грузам (1) Л
Специалист по таможне (2) Л
Менеджер по работе с клиентами (2) К
Менеджер (8) К
Водитель (?) Л
Отделы:
Маркетинговый отдел (М)
Коммерческий отдел (К)
Отдел учета (У)
Руководство (Р)
Логисты (Л)
Прочее (П)
Требования к помещениям:
- Кабинет директора. Проводятся многолюдные совещания.
Мебель: Конференц-стол, мебель имеющаяся в наличии. Флипчарт
- Серверная (2 м.кв.) Изолированное помещение
- Библиотека Стеллажи
- Комната для переговоров. Тренинговое пространство со столом на 10-12 человек
- Коммерческий отдел. Выделить зону начальника продаж. 2 менеджера по работе с клиентами ближе к выходу. Группировка работников по группам (3+3+2). Новая мебель. Предусмотреть шкафы для папок (один пенал на 1 человека) и 2 дополнительных стула для клиентов.
- Маркетинговый отдел. Железный шкаф (закрывающийся на ключ), Шкафы для хранения папок.
- Отдел учета. Изолированный кабинет финансового директора и глав.бухгалтера. Там сейфы (Safeguard ESD 103,104)
Много шкафов для бумаг (4 м.пог.) Мебель – имеющаяся.
- Кабинет директора по качеству Мебель – имеющаяся.
- Кабинет заместителя генерального директора. Мебель – имеющаяся.
- Приемная Стойка ресепшн для секретаря. Возможно там организовано 2 рабочих места.
- Зона ожидания для водителей. Диван, ТВ
- Кухня. Обеденная зона для 3-4 человек, стационарный холодильник, мойка, кулер, СВЧ, рабочие поверхности.
Техническое задание в виде схемы:
Пример обмерочного плана и планировочного решения:
Состав фор проекта:
Схема расположения электрооборудования
Стоимость: 100 рублей за 1квадратный метр по полу.
Заказать план расстановки мебели, вы можете по телефонам в Екатеринбурге:
- (343) 268-25-54
- (343) 201-31-86
Комментарии: